PMO & PMI Infrastruktur

Hast du schon mal erlebt, wie Integration funktioniert – weil es jemand von Anfang an richtig gemacht hat?

Keine Lust mehr, den dritten Versuch zu retten, den jemand ohne Plan gestartet hat?

Schon mal gedacht: „Wenn ich beim ersten Zukauf dabei gewesen wäre, sähe das heute alles anders aus“?

Jetzt bist du der Erste.

Denn genau jetzt entsteht etwas, das Bestand haben soll:

Eine Infrastruktur-Holding im Aufbau – mit Rückenwind eines milliardenschweren Investors.

Was hier gerade passiert – und was deine Rolle darin ist

Fünf mittelständische Gesellschaften wurden bereits übernommen.

Weitere Zukäufe stehen an.

Das operative Geschäft läuft – aber es gibt noch keine Strukturen, die das Ganze verbinden.

Dein Auftrag:

• Integration steuern, bevor die Probleme entstehen
  

• Prozesse, Systeme und Menschen zusammenführen
  

• Standards setzen, ohne den Mittelstand zu ersticken
  

• Eine Integrationsarchitektur bauen, die auch beim 15. Zukauf noch funktioniert
  

Du bist direkt bei der Geschäftsführung der Holding angesiedelt –

nicht als Beifahrer, sondern als Lotse.

Video Link:

Requirements

Du passt, wenn du…

• 5–10 Jahre Erfahrung in Projekt-, PMO- oder Transformationsrollen mitbringst
  

• idealerweise schon M&A-nahe Integrationen verantwortet hast
  

• Prozesslogik mit Umsetzung verbindest – kein PowerPoint-Typ, sondern ein Strukturgeber
  

• pragmatisch kommunizierst – von Beteiligungsgeschäftsführer bis CFO
  

• gern allein arbeitest, aber nicht im luftleeren Raum
  

Du passt nicht, wenn du…

• operativ bleiben willst, aber strategisch keine Verantwortung übernehmen willst
  

• auf Tools fokussiert bist, statt auf Struktur
  

• Integration für eine Checkliste hält
  

Ziel:

In 12–18 Monaten hast du ein robustes, schlankes Integrationsmodell aufgebaut,

das neue Zukäufe nicht lähmt – sondern beschleunigt.

Benefits

Warum du – und warum jetzt

Weil du nicht auf sichere Systeme wartest – sondern sie schaffst.

Weil du Mittelstand ernst nimmst, aber Struktur vermisst.

Weil du gesehen hast, wie Integration scheitert – und weißt, dass es besser geht.

Du willst nicht mehr reagieren, sondern gestalten.
Du willst Klarheit schaffen, bevor andere sie einfordern.
Du willst Wirksamkeit – nicht Titel.

Dann ist das kein Job.

Das ist dein nächster unternehmerischer Schritt.